2013年穩(wěn)中求進仍然是鄭州壹帆機械設備有限公司發(fā)展工作的總基調。新的壹年中,壹帆將切實采取措施,全力保持
顎式破碎機等破碎篩分設備生産經(jīng)營的穩(wěn)定增長。
壹要根據(jù)市場形勢,及時調整經(jīng)營策略。要加強對行業(yè)發(fā)展趨勢、生産要素條件變化和國內外市場需求的研判,超前做好各項應對措施和預案,切實組織好生産經(jīng)營,防範經(jīng)營風險。
二要加強市場開拓力度。繼續(xù)加強市場調研,加快調整産品結構,提高服務質量水平,及時調整市場營銷策略,創(chuàng)新市場營銷模式,搶抓市場、搶抓訂單、搶占制高點。進壹步開拓國際市場,逐步擴展境外業(yè)務,獲取更大市場空間。加強與德國哈茲馬克公司的戰(zhàn)略合作,主動對接,相互提供商機,建立長期穩(wěn)定的合作關系;與同行業(yè)企業(yè)保持要有序競爭,共同開拓市場,實現(xiàn)優(yōu)勢互補協(xié)同發(fā)展。
三要繼續(xù)大力推進降本增效。建立健全成本核算制度體系,規(guī)範産品成本核算,完善成本標準定額,積極引入對標管理、供應鏈管理、價值鏈管理、作業(yè)成本法、項目風險責任制等管理工具,不斷提升成本精細化管理水平。擴大資金集中規(guī)模和範圍,加快內部資金融通,提高資金周轉速度,減少資金沈澱。進壹步加大集中采購力度,降低采購和物流成本。嚴格實行薪酬與企業(yè)效益緊密掛鈎,切實采取措施控制人工成本,規(guī)範職務消費,大力壓縮非生産性支出。
四要強化業(yè)績考核導向作用,嚴格落實穩(wěn)增長、提效益責任。要確定更具挑戰(zhàn)性的增長目標,繼續(xù)深化經(jīng)濟增加值考核,實施更爲嚴格的目標管理,將穩(wěn)增長的目標逐級分解,層層傳遞壓力。強化考核目標執(zhí)行的動態(tài)監(jiān)測,確保經(jīng)營過程可控、反應迅速、措施有效。完善與考核緊密銜接的激勵約束機制,以業(yè)績定薪酬、以考核論獎懲。